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创新宁静饮水工程运维机制 汉阴十大举措提升营商环境

【2020-08-28】

汉阴:创新扶贫举措助力解困摘帽

创新脱贫攻坚,助力资金治理。作为全省三个助力基金治理试点县之一,该省探索出了一套“建立总社、发展一套制度、压实三级责任、实行三证评级、开展1:1配股”的“11331”扶贫基金治理模式。既简化了法式扶贫,又防范了风险。

创新宁静饮水工程运维机制。推进数量赋能,创新完善农村安静饮水项目政府主导、多方入驻、市场运作的长效治理机制,在陕西省率先开通智慧饮水平台,确保农村安静饮水项目管得好、用得起、惠长远。

汉阴县辖10个镇、141个行政村77个贫困村,其中深度贫困村20个。2014年,该县共有建档立卡贫困户26811户、贫困人口74615人,是国家扶贫开发重点县。脱贫攻坚战打响以来,汉阴县建设的责任、事务、保障、制度“四大部门”形成了党政一把手亲自抓、领导班子成员细抓分工、县、镇、村三级书记齐抓共管的业态。紧盯脱贫攻坚和防止返贫的重点难点问题,因地制宜,着力探索创新破解脱贫攻坚。

汉阴:创新扶贫举措助力解困摘帽

汉阴十大举措提升营商环境

创新推广“三个一”产业扶贫模式。针对产业增长短而散、群体经济弱、群众脱贫不稳、增收无门路等问题,实行了“进一个组织、长一个产业、扶持一笔资金”的“三位一体”产业扶贫模式。全县14000户贫困户把资金带入合作社,接受到户划地、分工、委托托管、转租等。以劳有所得等方式鼓励互助社与贫困户形成利益协调体系,将贫困户牢牢嵌入产业链。

创新搭建“镇原产业联盟”平台。为打造农业产业链,县镇党委、政府搭建产业信息资源对接平台,形成园区、企业、团体(互助会)、农户利益联结新机制。全县86家规划机构通过共226个对接项目,发动群众增收。

创新打造“321”下级治理模式。建设以党组织为着力点,把党员同群众、人大代表和选民、中央户主和居民联系在一起,把他们联系起来;以网格化治理、精细化服务为路径;以村级治理平台为支撑,打造了一支不走的脱贫攻坚小分队……“321”下级治理模式,村级治理平台为支撑,打造了一支不走的脱贫攻坚小分队;以网格化治理、精细化服务为路径;以村级治理平台为支撑,打造了一支不走的扶贫队伍。

创新推广易地扶贫搬迁“138”制度。构筑强支部、强三大载体、建优“八大中心”的思路,300户以上的易地搬迁片区全部建成产业园区、社区厂房实现就业安置和土地安置相结合,促进充分就业和稳定增收。全部配备便民服务、物业管理、经济实惠购物、老年人日间照料、托儿中心等一批“53+X”服务中心,有效解决稳得起、能致富的问题。

汉阴县2019年底停止稳定脱贫,共有77个贫困村、21705户64635人、1,498户、3,183户剩余贫困户,贫困发生率降至1.14个百分点,顺利实现脱贫目标。本报记者陈涛

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